企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 浙江 金华 |
联系卖家: | 吕 先生 |
手机号码: | 15900012900 |
公司官网: | gsth88.tz1288.com |
公司地址: | 青口物流园北侧12栋200号 |
基础设施网络日趋完善。截至2013年底,***铁路营业里程10.3万公里,其中高速铁路1.1万公里;***公路总里程达到435.6万公里,其中高速公路10.45万公里;内河航道通航里程12.59万公里,其中三级及以上高等级航道1.02万公里;***港口拥有万吨级及以上泊位2001个,其中沿海港口1607个、内河港口394个;***民用运输机场193个。2012年全业性库房面积约13亿平方米,各种类型的物流园区754个。
发展环境不断优化。“十二五”规划纲要明确提出“大力发展现代物流业”。印发《物流业调整和振兴规划》,并制定出台了促进物流业健康发展的政策措施。有关部门和地方政府出台了一系列专项规划和配套措施。社会物流统计制度日趋完善,标准化工作有序推进,人才培养工作进一步加强,物流科技、学术理论研究及产学研合作不断深入。
义乌广衡物流主营义乌到广东、佛山、深圳、广州等专线物流。
提升专线物流车辆的利用率,整个专线运输的时效性,是专线物流今后发展的***方向。信息化的充分利用,有利于减少线路空载,促进业务流程的信息化管理,改善专线物流在价格与利益的平衡上左右为难的现状。具体如何去实施信息化呢?
专线物流一般规模都不大,对成本比较敏感,所以信息化升级需要成本低、、循序渐进。信息化步骤分三步走:通过增加货源量、提高管理水平、减少开支,有助于专线物流的“开源节流、降本增效”。
1、业务信息化
把专线物流的线路搬上互联网,让发货企业通过网络轻松找到,既节省各项成本,又充分利用了互联网传播迅速、受众广泛的优势;增加专线物流的收货量,带来直接的收益。
2、内部管理的信息化
实现开票、打单、货物流转,财物分析,等内部管理通过系统管理起来,让运营效率更高,更透明,流程更加标准化。
3、运输过程的信息化
通过车联网管控平台,义乌到清远物流,对车辆实时位置、轨迹、油耗等实现智能监控,自动生成盘点考核报表智能管车,提高车辆效率、保障时效、降低成本。
只有垮的公司,没有垮的市场。物流专线,酸甜苦辣,百般滋味在其中。如何应对市场的变化,如何找到自己的方向?物流专线企业只有不盲目追求扩张,苦练内功,提升专线物流服务能力,做出专线,才能在变革的大环境中安身立命。
物流专线发展现状
专线特点是点对点“直达”运输,不分拨,不中转,义乌到韶关物流,可以节约成本,由于专线物流在到达区域的网点多,物流,货物在途时间短,价格比一般物流要便宜,而且走到时间确定,能满足较急的货物。在长途货运这个领域,实际做运输执行的都是专线,只是,当下经济进入寒冬,货主群体及业务结构的变化,新型运输组织模式的跨入,以及供需不满的现状都在困扰着物流专线。
“生意是一年不如一年!”,或许是不少专线物流老板的共鸣。近几年,由于运营成本越来越高、政策管控越来越严、竞争越来越激烈,导致物流专线生意是越来越难做。为什么专线的利润率越来越薄?是货量少、运价低、成本高?是企业运营问题?专线的出路在哪,义乌到梧州物流,怎样才能找到自救之法?
这是专线坏的时代,也是整合者的时代。为应对日趋激烈的市场竞争,企业间加强合作,组建专线联盟,走品牌化之路,逐渐成为物流业发展的重要趋势。